产品报价
注塑件 · 配件 · 整机

零件库 — 每个注塑件独立算成本,可在整机报价里按用量引用

零件参数

冷却 ≈ 系数 × 壁厚²,再加开合模、顶出、注射的机械时间。

锁模力 ≈ 投影面积 × 型腔压力,再留 10%~20% 余量。

零件总览 — 点一行即可切换编辑

单件成本不含模具摊销、管理利润和税;被引用次数指这个零件在整机明细里出现过几次。

零件名称随时可改:在「零件总览」里直接改,或在上面的「零件名称」里改,改完整机明细和报价单会一起更新。

单件成本 — 不含管理利润与税,也不含模具摊销

¥—
元 / 件(良品)
材料费
—
注塑加工费
—
后加工 + 包装
—
模具摊销 / 件
—
单件机时
—
整机台数
—

成本构成

公式

  • 材料费 = 净重(g) ÷ 1000 × 材料单价 × (1 + 损耗率)
  • 注塑加工费 = 机台费率 × 成型周期 ÷ 3600 ÷ 穴数
  • 单件成本 = (材料费 + 加工费 + 后加工包装) ÷ 良率
  • 模具摊销 / 件 = 该零件模具费 ÷ (整机台数 × 每台用量)
  • 管理利润与增值税在「整机报价」里统一加,避免重复计算

整机参数

成本明细 — 注塑件引用零件库,其他项目手动填单价

报价自检 —

    单台报价

    ¥—
    含税
    —
    单台成本
    —
    模具摊销 / 台
    —
    本单总额
    —
    注塑件占成本
    —
    其他项目占成本
    —
    模具费合计
    —

    客户目标价反算

    填一个客户给的目标价,就能看出对应多少利润率、会不会亏。

    单台成本构成

    阶梯报价 — 台数档位可改;模具摊销随台数变化

    整机的模具费是一大笔固定投入,台数翻倍,单台模具摊销就减半。谈价时这张表最好用。

    报价单条款 — 价格、明细自动带入

    材料参考单价 — 可修改;材料下拉与自动带价都用这里的数据

    机台费率参考 — 综合费率,含人工、电费、折旧、车间分摊

    整机报价的成本口径

    • 注塑件:单件成本 = (材料费 + 注塑加工费 + 后加工包装) ÷ 良率,不含模具摊销。
    • 其他项目:单价 × 每台用量 × (1 + 损耗率),适用于五金件、外购件、包材、组装工时等。
    • 模具摊销 / 台 = 所有注塑件模具费之和 ÷ 整机台数,只算一次,不摊进零件单价。
    • 单台成本 = 注塑件 + 其他项目 + 模具摊销;未税单价 = 单台成本 × (1 + 管理利润率);含税单价再乘 (1 + 税率)。
    • 其他项目最多 15 项,注塑件行最多 30 行——够覆盖整机 BOM,又能保证表格看得清。

    经验参数与常见坑

    • 良率 95%~98%;新模、薄壁、透明件、加玻纤件取 90%~95%。
    • 材料损耗率 3%~8%;水口回用料按原料价 50%~70% 折价计入。
    • 管理 + 利润常见 15%~25%;小批量、杂件、急单、需垫资的订单可更高。
    • 冷却时间约占周期 60%~70%,与壁厚平方成正比:1 mm 约 3~5 s,2 mm 约 10~15 s,3 mm 约 20~30 s。
    • 锁模力 ≈ 制品投影面积(cm²) × 0.3~0.5 t/cm²,再留 10%~20% 余量。
    • 调机、换模、首件确认一般要 2~4 小时机时,小批量订单必须摊进单价。
    • 整机报价别忘了:五金件、螺丝、密封圈、包材、组装工时、测试、运费,以及包装损耗。

    报价前自检清单

    • 每个零件的材料单价和单重,是不是当期、实测的数据?
    • 明细里注塑件行的零件有没有选错、漏选?(重名零件要先改名)
    • 其他项目有没有漏:五金件、螺丝、密封圈、包材、说明书、组装工时、测试、运费?
    • 模具摊销是否超过单台成本的 30%?超过就考虑模具费单独收。
    • 良率是否按新模 / 量产分别取?
    • 管理利润率、税率、含税未税口径,是否和给客户的报价单一致?
    • 阶梯价的各档台数,是否是客户真实的采购节奏?
    • 报价有效期和原料价格联动条款有没有写?

    数据管理

    所有报价单和零件自动保存在本机浏览器里,不会上传。

    换手机、换电脑时如果不能传文件,就用下面这段「迁移代码」:在电脑上点「生成 / 复制迁移代码」,发到微信或备忘录,在另一台设备上粘贴进框里点「导入框内代码」。